郑铁学院党〔2007〕75号

 

各党总支、院属各单位：

    《环球360管理网试用期干部考核办法》已经学院党委会研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○七年九月二十七日

 

环球360管理网试用期干部考核办法

 

　　为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，完善干部选拔任用制度，强化干部队伍管理，建立科学规范的干部使用和管理机制，建设高素质的领导干部队伍，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，制定本办法。

　　一、组织机构

　　干部试用期的考核工作由学院党委统一领导，成立以院党委分管领导为组长，组织部、纪检等单位负责人组成的干部试用期考核领导小组，全面负责考核工作。考核领导小组下设办公室及若干考核小组，办公室设在组织部，负责考核工作的日常事务及协调工作，考核小组按照分工具体负责分管范围内人员的考核工作。各党总支按照学院党委统一要求，配合本单位的干部考核工作。

　　二、考核对象

　　新提拔试用期已满的处职干部。

　　三、考核内容

　　主要包括德、能、勤、绩、廉五项内容。

　　德：贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级及学院党委决定的情况；树立科学发展观，求真务实工作的情况；不断学习理论，提高理论、政策水平和学以致用的情况；密切联系群众、关心群众，自觉维护群众利益的情况；深入实际，调查研究，坚持民主集中制原则，充分发扬民主，重大问题坚持集体讨论的情况；工作中全局观念，班子配合、团结协作的情况；加强党性修养锻炼，公道正派，坚持原则，严守纪律的情况。

　　能：熟悉和掌握本部门、本岗位业务及工作规律，运用专业和管理知识科学决策，解决实际问题的能力；制定工作规划，提出工作思路和措施，并组织协调和实施的能力；结合学院和部门工作实际，开创工作新局面的能力；履行本职工作所具备的文字综合能力和语言表达能力；对正职处级干部还要考核驾驭全局，解决复杂矛盾和问题的能力。

　　勤：敬业爱岗，积极主动地履行岗位职责，工作上不推诿，敢于负责、坚持原则的情况；责任心、事业心，奉献精神，工作勤奋投入，正确处理管理工作和业务工作的关系的情况；树立“以人为本”的管理理念，服务意识，办事效率，解决问题，服务态度等方面的情况；模范遵守学院的各项规章制度和工作纪律的情况。

　　绩：明确工作职责，完成工作目标以及履行岗位职责的情况；所在单位或部门完成各项工作情况；完成学院党政临时交办的各项工作的情况；积极参与学院的改革，维护学院的稳定，推进学院中心工作的情况；开拓进取，创造性地开展工作的情况等。

　　廉：保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励的情况；执行党风廉政建设责任制的情况。

　　四、考核程序

　　（一）述职报告：述职报告包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点总结履行职责的工作实绩及存在的不足。述职报告要实事求是，突出重点，反映出个人的能力和水平，文字要简练。

　　（二）民主测评：测评前，先由考核对象述职，正职干部每人限时8分钟，副职干部每人限时5分钟。在听取述职报告后，由考核对象所在部门（或总支所属部门）的全体教职工根据述职者的平时表现和述职内容、政治素质、业务能力和履行职责等情况，对考核对象进行民主测评，填写《干部试用期考核测评表》，《干部试用期考核测评表》由考核组工作人员发放，当场收回并进行统计。

　　（三）个别谈话

　　考核组分别到有关部门进行个别谈话。谈话人数不少于10人。教学单位教师的谈话人数不少于谈话人数的二分之一，机关综合部门一般干部和服务对象单位同志的谈话人数各不少于谈话人数的三分之一。

　　（四）考核结果的评定

　　考核领导小组根据汇总的考核材料和民主测评情况，对考核对象进行客观公正的综合分析，写出考核报告，评定 “称职”、“基本称职”、“不称职”的考核等次。

　　有以下情况的评定为“基本称职”：

　　1.思想政治素质一般；

　　2.工作能力一般；

　　3.工作作风方面存在某些不足；

　　4.能基本完成工作任务，完成质量一般；

　　5.能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

　　6.民主测评“基本称职”和“不称职”票合计超过50%（“不称职”票低于30%），经考核领导小组考核认定为基本称职的；。

　　有以下情况的评定为 “不称职”：

　　第一、民主测评“不称职”的得票率超过30%，经考核领导小组考核认定为不称职的；

　　第二、经考核存在下列情况之一者，考核结果评定为不称职等级：

　　1.思想政治素质方面存在问题；

　　2.工作能力差，不能完成工作任务；

　　3.在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风方面存在问题；

　　4.有以权谋私行为，存在不廉洁问题；

　　5.工作不负责任，出现事故，给学校造成恶劣影响或工作造成较大损失；

　　（五）考核领导小组将考核意见及综合材料上报党委审定。

　　（六）考核结果的公示

　　组织部将经党委审定后的考核结果在全院进行公示。

　　五、考核结果运用

　　干部试用期考核为“称职”者，下发正式任职通知，任职时间从试任职时间计算。

　　干部试用期考核为“基本称职”者，经学院党委研究批准可延长一个试用期，延长试用期期满后，再对其进行考核，经考核称职的，正式任命；仍旧“基本称职”者，经学院党委研究，免去试用职务，不保留试任职务的相应待遇。

　　干部试用期考核为“不称职”者，经学院党委研究，免去试用职务，不保留试任职务的相应待遇。

　　六、做好考核工作的几点要求

　　（一）各党总支和各单位（部门）要积极配合学院党委做好干部试用期的考核工作，要向干部和教职工宣传干部试用期考核的意义，要求全体教职工积极参与，同时组织好到期干部的述职总结和民主测评会议，切实保证工作质量。

　　（二）干部试用期考核是按照党组织对干部“严格要求、严格管理、严格监督”的要求建立的一项管理制度，是加强干部队伍建设、提高干部素质的有力措施。被考核的干部要在充分认识考核工作重要意义的基础上，认真审视自己的思想、行为和工作，接受群众的监督，听取群众的意见，以进一步提高德才素质。

　　（三）广大教职工要积极负责地参加干部试用期的考核工作，要从对学院负责、对干部负责的高度来认真行使自己的民主权利，配合党委作好此项工作。学院党委将认真对待群众意见，坚持群众公认的原则。

　　（四）考核工作人员要认真负责地履行考核职责，对考核材料的客观性、真实性负责，对考核中违反考核纪律、造成不良影响的，追究有关人员的责任。

　　七、科级干部试用期考核可参照本办法执行，具体由组织部按照党委要求，统一部署，由各党总支组织落实。

 

 

 

 

 

主题词：干部   考核   办法   通知