12月28日下午，学院2007年度考核动员会在三楼会议室召开，学院领导王清义、穆瑞杰、谢乾、李学雷、付莉、李卫国、吴新云出席了会议，各系、部，院属各单位党政正职参加了会议，会议由院长穆瑞杰主持。
党委副书记谢乾安排了2007年单位工作绩效考核和中层干部年度考核工作，副院长付莉安排了2007年度教职工考核工作。
党委书记王清义就做好年度考核工作作了重要讲话。他指出，年度考核是机关事业单位对于所有工作人员管理的一个主要环节，考核结果对在职人员的奖惩、培训、提职，包括调整职务、提升职务以及工资调整等是一个重要参考依据；同时，通过考核，通过各个单位和个人的总结，每个单位和个人的述职，对我们一年的工作进行总结，既包括我们的成绩和经验的肯定，也包括我们工作中的不足的查找，可以使我们进一步理清思路，明确我们今后的努力方向和工作措施，起到单位之间，个人之间互相学习，互相促进，互相提高这样一个作用。今年我院在去年考核基础上，增加了单位绩效考核和中层干部考核，这是今后我院推行目标责任制的一次尝试和举措，是党委抓班子建设，抓干部思想作风、工作作风、领导作风建设的重要措施，有助于形成务实高效、干事创业的工作氛围，营造学、比、赶、帮的良好风气，这对落实党委行政各项工作部署，推进学院各项事业发展十有重要意义。
王书记对做好年度考核工作提出三点要求：一是要站在学习贯彻十七大精神、落实科学发展观，构建和谐校园，促进学院健康快速发展的高度来做好年度考核工作。二是要精心设计、周密安排，坚持程序，认真做好个人述职、民主测评工作；坚持考核标准，做到客观、公正、民主、公开，提高年度考核工作质量，确保年度考核工作正常有序。三是各单位要在总结今年工作的基础上，尽快理清08年本单位、本部门的工作思路、工作要点。机关各部门要重点思考怎样围绕中心工作转变工作作风、建章立制、规范高效管理；专业系部要重点思考怎样围绕创示范工作，加强专业建设、课程体系、实训基地、队伍建设；后勤、服务部门要重点思考围绕中心工作，强化服务意识，确保教学、学生工作正常有序，落实重点搞好新校区规划、设计、建设工作。
穆院长在最后总结讲话中强调，认真做好年度考核是手段，目的是要充分调动广大教职工的积极性，促进工作的落实，树立坚持发展的信心，各单位、各部门一定要动员好、组织好、落实好，合理安排，圆满完成。
