12月12日，运输管理学院举办《有效管理者素质模型》学术讲座。讲座由运输管理学院王冬教授主讲。学院教师和学生代表参加。

讲座分为“管理者经常遇到的四种情况”、“管理者要养成的好习惯”和“有效管理者素质模型”三部分内容。王冬认为，管理不在于“知”，而在于“行”。着重讲解了“有效管理者素质模型”部分，从建立信心、会时间管理、能为成果工作、能发挥长处、做到要事优先、掌握决策要素等方面结合案例进行阐述。

讲座生动活泼，具有引导力和前瞻性。与会人员参与度高，对自身职业发展中管理方面问题有了深层次的了解。通过讲座，开拓了与会人员对管理有效性的认知，启发了大家开展自我评价和自我管理的积极性和能动性，有助于大家对职业发展有更明确的规划。

12月5日，运输管理学院召开《7S现场管理》专题学习讲座。由学院办公室主任王鹏宇主讲。学院专业教师参加。

本次学习活动主要针学院实训室管理问题及课程思政应用研究进行探讨。讲座从7S的起源和作用、7S管理的基本知识、7S的实施步骤、现场实施7S要点和现场7S事例演示五部分进行展开。提出7S活动在5S（“整理、整顿、清扫、清洁、素养”）的基础上增加了“节约、安全”这两个要素。对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、现场改善、创造令人愉悦的工作场所等方面发挥了作用。

参会老师们对7S管理这一新颖的管理模式产生了浓厚兴趣。通过本次学习，更深入地理解了7S管理的意义和作用，能够作为课程思政的融入要素，培养学生的综合素质。同时，兼职实验员老师们对于实训室日常管理的有效模式有了新认识，认为将7S管理纳入实训室日常管理方案会进一步提升实训室管理实效。